Sucessão exige construção, não é herança

Durante décadas, a sucessão nas empresas familiares foi tratada como algo natural. O fundador constrói, o filho assume, e o negócio segue. Simples assim. Ou, pelo menos, era o que se imaginava. Na prática, não é.

O setor moveleiro, altamente pulverizado e formado majoritariamente por empresas familiares, vive hoje um dos seus momentos mais delicados: a transição entre gerações. E o problema não está na falta de sucessores. Está na forma como eles são preparados - ou, na maioria dos casos, não são…Continue Lendo